• Neu in der Führung – Grundlagen erfolgreicher Mitarbeiterführung

    Führungskräfte müssen auf Ihre Rolle vorbereitet sein. Nicht nur Fachwissen, sondern auch Menschenführung ist gefragt, um Vertrauen, Respekt und Loyalität zu erzeugen. Lernen Sie in diesem Seminar bewährte und effektive Führungsinstrumente und Führungsmethoden kennen und anzuwenden.

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  • Führungskräftetraining für gewerbliche Führungskräfte

    Gerade Führungskräfte im gewerblichen Bereich leben im Spannungsfeld von betrieblichen Vorgaben, die es zu erreichen gilt und den Bedürfnissen der dort arbeitenden Menschen. Reflektieren Sie Ihr Führungsverhalten gegenüber Mitarbeitern der Produktion und entwickeln Sie neue Denk- und Handlungsansätze.

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  • Laterales Führen - Führen ohne Vorgesetztenfunktion

    Immer mehr Unternehmen setzen auf flache Hierarchien und die Vorgesetztenfunktion wird neu interpretiert. Laterales Führen wird immer wichtiger. Üben Sie in praxisnahen Situationen Führungsinstrumente anzuwenden, die sich für die Führung ohne disziplinarische Weisungsbefugnis bewährt haben.

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  • Führen in der Sandwichposition – Zwiespalt zwischen „führen und geführt werden“

    Als Führungskraft in der Sandwichposition befindet man sich häufig in einem Rollenkonflikt, bei dem ständig Überzeugungsarbeit geleistet werden muss und eigenes Handeln abgemessen, durchdacht und eingeschätzt werden muss. Zeigen Sie im Spannungsfeld widersprüchlicher Erwartungen Profil und handeln Sie stimmig.

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  • Mitarbeitergespräche souverän führen - Techniken der Gesprächsführung

    In diesem Seminar lernen die Führungskräfte, wie Sie sich professionell und zielgerichtet auf ein Mitarbeitergespräch vorbereiten und dieses erfolgreich durchführen. Sie erkennen persönliche Gesprächsmuster und optimieren das eigene Gesprächsverhalten.

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  • Führen auf Distanz - Aus der Ferne erfolgreich führen

    In diesem Seminar erhalten Sie das Rüstzeug, um als Führungskraft mit den Besonderheiten der Führung aus der Ferne noch besser umgehen zu können und durch ein effektives Kommunikationsmanagement die Zusammenarbeit zu optimieren.

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  • Führungskraft als Coach - Mit Empowerment Mitarbeiterverantwortung stärken

    In diesem Seminar lernen Sie wirkungsvolle Coaching-Elemente in Ihren Führungsalltag zu integrieren. Sie erfahren, wie Sie Mitarbeiterinnen udn Mitarbeiter in komplexen Situationen kompetent als Coach unterstützen und durch den Empowerment-Ansatz selbstverantwortliches Handeln fördern.

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  • Changemanagement - Veränderungen aktiv mitgestalten

    Changemanagement-Prozesse erfordern nicht nur eine hohe Veränderungsbereitschaft, sondern gleichermaßen die Fähigkeit, den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Orientierung zu geben und sie von zukunftsweisenden Visionen zu überzeugen. Machen Sie aus Betroffenen Beteiligte und lernen Sie, auch mit Widerständen konstruktiv umzugehen.

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  • WERTvoll führen - Mit Wertekompetenz Leistungsmotivation steigern

    Anhand des Films "Club der toten Dichter" wird erarbeitet, wie sich Werte auf das eigene Führungsverhalten und die Leistungen des Teams auswirken können. Die Teilnehmenden sind eingeladen, durch den Film ihre Handlungskompetenz zu erweitern, sich mit den eigenen Werten und denen ihres Teams auseinanderzusetzen und als Führungspersönlichkeit weiterzuentwickeln.

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  • Innovativ agieren - Als Führungskraft Innovationen fördern

    Kann man innovatives Verhalten lernen? Wie können Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für Innovationen begeistern? Wie können Sie Innovationsblockaden ausräumen? Im Seminar setzen Sie sich u.a. mit diesen Fragen auseinandern und lernen mit den Instrumenten eines erfolgreichen Innovationsmanagements umzugehen.

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  • Professionelle Einstellungsinterviews - Bewerberinterviews souverän führen

    Lernen Sie die wichtigsten Grundlagen und das praktische Handwerkszeug kennen, um Bewerbergespräche erfolgreich zu führen. Sie erhalten mehr Sicherheit in der Gesprächsführung und für die anschließende richtige Entscheidungsfindung.

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  • Herausfordernde Führungssituationen - Umgang mit schwierigen Persönlichkeiten

    Schwierige Führungssituationen lassen sich durch entsprechende Techniken wirksam und positiv beeinflussen. In diesem Seminar erhalten Sie konkrete Antworten auf Fragen aus Ihrem beruflichen Alltag. Sie lernen Methoden kennen, um erfolgreich mit schwierigen Persönlichkeitstypen und Problemstellungen umzugehen.

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  • Komplexität meistern - Entscheidungen auch unter Unsicherheit treffen

    Die Situation ist kompliziert und unübersichtlich. Mithilfe einer spannenden Weltraumsimulation werden Sie in diesem Seminar praktisch trainieren, wie Sie auch unter höchster Komplexität souverän Schritt für Schritt Lösungen identifizieren. Sie entwickeln für sich und Ihr Team Strategien, um unter hoher Unsicherheit und starkem Druck handlungsfähig zu bleiben.

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  • Fit im Arbeitsrecht - Basiswissen für Führungskräfte

    Was dürfen Sie als Führungskraft? Und welche Rechte hat Ihre Mitarbeiterin / Ihr Mitarbeiter? Das Arbeitsrecht hat eine Menge Stolperfallen. In diesem Seminar erwerben Sie einen Überblick über die wichtigsten arbeitsrechtliche Grundlagen, die Sie für eine erfolgreiche und souveräne Mitarbeiterführung benötigen.

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  • Leg(o) dich ins Zeug - Unternehmerische Herausforderungen kreativ bearbeiten

    Strategische Überlegungen, Pläne für Umstrukturierungen oder komplexe Teamkonstellationen können leichter bearbeitet werden, wenn sie anschaulich visualisiert werden. Sie erfahren, wie Sie mit Hilfe von LEGO-Steinen detaillierte Modelle entwickeln, die eine neue Sicht auf Ihre konkreten unternehmerischen Herausforderungen ermöglichen.

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  • Positive Leadership - Performance und Zufriedenheit mit Fingerspitzengefühl

    Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die sich wohl fühlen, leisten mehr. Sie sind in der Lage, Organisationen, Teams und sich selbst effizienter, erfolgreicher und gesünder zu führen. Sie verstehen die Erfolgsspiralen, die sich aus den Methoden der Positiven Psychologie ergeben und können Sie versiert anwenden.

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  • Die 12 Geschworenen - Überzeugen, Gewinnen, Führen

    Der Film „Die 12 Geschworenen“ mit Henry Fonda ist ein Paradebeispiel dafür, wie eine einzelne Person eine Gruppe von 11 Personen mit gegenteiliger Meinung nur mit unerschütterlicher Überzeugungskraft und geschickten psychologischen Mitteln auf ihre Seite zieht. Diese brillante strategische und souveräne Überzeugungs- und Motivationsfähigkeit wird analysiert und trainiert.

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  • Employer Branding - Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter finden und binden

    Vor dem Hintergrund der konjunkturellen Entwicklung und des demografischen Wandels ist der Arbeitsmarkt für qualifizierte Mitarbeiter innerhalb kürzester Zeit drastisch zusammengeschrumpft. In diesem Workshop erhalten Sie einen Einblick in das Konzept des Employer Brandings und gewinnen wertvolle Impulse für die bewusste Positionierung als „Arbeitgeber erster Wahl“.

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