Führungskompetenz

Agile Methoden für Führungskräfte - Grundlagen der agilen Arbeitsweise

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Jede Organisation und jedes Team braucht Führungspersonen, die leiten, Entscheidungen treffen und als Vorbild voran gehen. In diesem eintägigen Seminar, welches wir in Kooperation mit der Innovations- und Organisationsberatung "Innodrei" anbieten, erfahren Sie den Unterschied zwischen klassischer und agiler Führung und reflektieren ihr bisheriges Führungshandeln. Sie lernen agile Methoden und Instrumente für Ihren Führungsalltag kennen und stellen sich Ihre persönliche Methodenbox zusammen.

Inhalte

  • Herleitung zum Thema Agilität
  • Ansätze agiler Führung kennenlernen
  • Unterschiede klassische und agile Führung
  • Nutzen agiler Team- und Mitarbeiterführung
  • Ausprobieren von agilen Methoden und Instrumenten für Führungskräfte
  • Reflexion der Methoden für das eigene Führungsverhalten
  • Persönliche Methodenbox anhand des Innodrei Innovation Kits zusammenstellen
  • Bearbeiten von Praxisbeispielen und Fallbeispielen
     

Methoden

Impulse zum Thema, Erfahrungsaustausch (direkt mit agilen Methoden), moderierte Diskussion, Feedback, Einzel- und Gruppenübungen, Transferaufgabe
 

Zielgruppe

Führungskäfte, die agile Methoden kennenlernen, ausprobieren und in der Praxis anwenden möchten.

Gerne führen wir das Seminar in Ihrem Unternehmen als Präsenz oder Online-Training durch. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.

 

Trainer/in

Felix Heuer

Felix Heuer ist Dipl. Pädagoge, M.A. in Human Ressource Management und systemischer Berater und Coach. Er ist Gründer und Geschäftsführer der 'Innovations- und Organisationsberatung innodrei' und verfügt über jahrelange Expertise als Kulturarchitekt und Design Thinker.

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Agile Methoden für Führungskräfte - Grundlagen der agilen Arbeitsweise

Auswahl des Lernformats

Wir bieten Ihnen zu diesem Thema verschiedene Lernformate an. Gerne lassen wir Ihnen weitere Details (Terminvoschläge, Dauer, Ablauf, Trainerprofile etc.) zu dem von Ihnen gewünschten Format zukommen.

Nutzen Sie den Vorteil über den Tellerrand des eigenen Betriebs hinauszusehen und tauschen Sie sich mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern aus anderen Unternehmen aus. Die Onlinetrainings führen wir über Zoom durch. Die geplanten Termine und Details senden wir Ihnen gerne zu.
Wir entwickeln ein auf Ihre Ziele abgestimmtes Blended Learning Programm und kombinieren verschiedene Präsenz- und Digitalmodule. Die Zeiträume zwischen den Modulen dienen der Praxiserprobung. Nach einem Abstimmungsgespräch senden wir Ihnen einen Konzeptvorschlag zu.
Wir können Ihnen anbieten, dieses Seminar in der virtuellen Realität durchzuführen. Die spielerische Aktivierung neurobiologischer Prozesse führt zu einem intensiven und nachhaltigen Lernerlebnis. Eine VR-Brille wird Ihnen vorab zugesandt. Gerne lassen wir Ihnen weitere Informationen zukommen.
Wir produzieren ein speziell auf Ihr Unternehmen abgestimmtes E-Learning zu diesem Thema. Die Inhalte können zeit- und ortsunabhängig auf allen Endgeräten abgerufen werden. Wissen wird in 30-60 Minuten durch Videos, Interaktionen und Quizformate abwechslungsreich vermittelt.
Wenn sich mehrere Mitarbeiter für dieses Seminar interessieren, bietet sich eine firmeninterne Durchführung an einem von Ihnen gewünschten Termin und Ort an. Die Inhalte werden auf Ihren Bedarf und die Zielgruppe angepasst. Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot.
Nutzen Sie den Vorteil über den Tellerrand des eigenen Betriebs hinauszusehen und tauschen Sie sich mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern aus anderen Unternehmen aus. Der Seminarort liegt im Raum Köln. Die geplanten Termine und Details senden wir Ihnen gerne zu.
Gerne führen wir ein Online-Training für mehrere Mitarbeiter Ihres Unternehmens durch und stimmen die Inhalte individuell auf Ihren Bedarf und die Zielgruppe ab. Als Videokonferenzsystem nutzen wir z.B. Zoom oder Teams. Die Teilnehmer sollten über Mikrofon und Kamera verfügen.
Inhouse als Präsenzseminar
Inhouse als Onlinetraining
Offene Durchführung als Onlinetraining
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Ergänzende Seminarthemen

Agiles Projektmanagement - Projekte im dynamischen Umfeld erfolgreich umsetzen
Virtuelle Zusammenarbeit - Auf Distanz erfolgreich sein
Führung von internationalen virtuellen Projektteams