Um den gestiegenen Bedürfnissen der heutigen Arbeitswelt gerecht zu werden, ist es als Führungskraft hilfreich, professionelle Methoden des Coachings zu kennen und anzuwenden. In diesem Seminar lernen Sie wirkungsvolle Coaching-Elemente in Ihren Führungsalltag zu integrieren. Sie erfahren, wie Sie Mitarbeiter in komplexen Situationen kompetent als Coach unterstützen und selbstverantwortliches Handeln fördern. Durch den Empowerment-Ansatz bestärken Sie Ihre Mitarbeiter darin, ihre eigenen Fähigkeiten einzusetzen, um Herausforderungen, Ziele und Lösungen selbst zu erarbeiten und dann auch die entsprechenden Maßnahmen umzusetzen. Gleichzeitig erhöhen Sie so die Motivation und Leistungsbereitschaft im Team.
Inhalte:
- Die veränderte Führungsrolle: vom Chef zum Coach
- Wer macht was? Die Kernaufgaben von Führungskraft und Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
- Die eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter richtig einschätzen, fordern und fördern
- Coaching-Techniken für Führungskräfte: Mehr fragen, weniger ansagen
- Wie funktioniert Empowerment und was bringt es?
- Voraussetzungen für Empowerment: So schaffen Sie die Rahmenbedingungen im eigenen Bereich
- Das Subsidiaritätsprinzip in der Praxis: kleine Ursache – große Wirkung
- Sichere Delegation: Wer ist hier verantwortlich?
- Der Umgang mit schwierigen Situationen: Was tun, wenn’s klemmt?
- Praxis-Tipps und Werkzeuge
Termin für das offene Seminar
Das nächste Präsenzseminar findet am 12. und 13. Juli 2021 jeweils von 9.00 -17.00 Uhr in der Nähe von Köln statt.
Preis
Die Teilnahmegebühr beträgt 1.050,00 € zzgl. MwSt. Darin enthalten ist die Seminargebühr, Pausensnacks, Mittagessen, Pausengetränke, Teilnehmerunterlagen und ein Zertifikat.
Methoden
Trainer-Input, Plenumsdiskussionen, Einzelreflexionen, Gruppenarbeit, Rollenspiele, kollegialer Austausch und praxisbezogene Fallberatung
Zielgruppe
Führungskräfte aller Ebenen, die bei ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern selbstverantwortliches Handeln fördern möchten.
Gerne führen wir das Seminar auch in Ihrem Unternehmen als Präsenz, Online-Training oder Blended Learning Konzept durch. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.
Trainer/in
Roland Hammer
Roland Hammer leitete zuletzt die Personal- und Organisationsentwicklung bei einem internationalen Automobilzulieferer und machte sich 2011 als Trainer und Coach selbstständig. mehr...
