Führungskompetenz

Führungskraft als Coach - Mit Empowerment Mitarbeiterverantwortung stärken

 

Um den gestiegenen Bedürfnissen der heutigen Arbeitswelt gerecht zu werden, ist es als Führungskraft hilfreich, professionelle Methoden des Coachings zu kennen und anzuwenden. In diesem Seminar lernen Sie wirkungsvolle Coaching-Elemente in Ihren Führungsalltag zu integrieren. Sie erfahren, wie Sie Mitarbeiter in komplexen Situationen kompetent als Coach unterstützen und selbstverantwortliches Handeln fördern. Durch den Empowerment-Ansatz bestärken Sie die Mitarbeiterin / den Mitarbeiter darin, ihre / seine eigenen Fähigkeiten einzusetzen, um Herausforderungen, Ziele und Lösungen selbst zu erarbeiten und dann auch die entsprechenden Maßnahmen umzusetzen. Gleichzeitig erhöhen Sie so die Motivation und Leistungsbereitschaft im Team.

Inhalte:

  • Die veränderte Führungsrolle: vom Chef zum Coach
  • Wer macht was? Die Kernaufgaben von Führungskraft und Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
  • Die eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter richtig einschätzen, fordern und fördern
  • Coaching-Techniken für Führungskräfte: Mehr fragen, weniger ansagen
  • Wie funktioniert Empowerment und was bringt es? 
  • Voraussetzungen für Empowerment: So schaffen Sie die Rahmenbedingungen im eigenen Bereich
  • Das Subsidiaritätsprinzip in der Praxis: kleine Ursache – große Wirkung
  • Sichere Delegation: Wer ist hier verantwortlich?
  • Der Umgang mit schwierigen Situationen: Was tun, wenn’s klemmt? 
  • Praxis-Tipps und Werkzeuge

 

Zielgruppe

Führungskräfte aller Ebenen, die bei ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern selbstverantwortliches Handeln fördern möchten.

Methoden

Trainer-Input und Impuls-Vorträge, Plenumsdiskussionen, Einzelreflexionen, Praxis-Übungen, kollegialer Austausch und praxisbezogene Fallberatung

Trainer/in

Roland Hammer

Roland Hammer leitete zuletzt die Personal- und Organisationsentwicklung bei einem internationalen Automobilzulieferer und machte sich 2011 als Trainer und Coach selbstständig.   mehr...
 

Offene Durchführung als Präsenzseminar

Nutzen Sie in unserem offenen Präsenzseminar den Vorteil über den Tellerrand des eigenen Betriebs hinauszusehen und sich mit Fach- und Führungskräften aus anderen Unternehmen auszutauschen.

Inhouse als Präsenzseminar

Interessieren sich mehrere Mitarbeiter Ihres Unternehmens für dieses Seminarthema? Dann bietet sich hierzu unsere firmeninterne Durchführung an einem von Ihnen gewünschten Ort an. Die Inhalte werden auf Ihren Bedarf und die Zielgruppe angepasst.