Führungskompetenz

Führungskraft als Coach - Mit Empowerment Mitarbeiterverantwortung stärken

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Um den gestiegenen Bedürfnissen der heutigen Arbeitswelt gerecht zu werden, ist es als Führungskraft hilfreich, professionelle Methoden des Coachings zu kennen und anzuwenden. In diesem Seminar lernen Sie wirkungsvolle Coaching-Elemente in Ihren Führungsalltag zu integrieren. Sie erfahren, wie Sie Mitarbeiter in komplexen Situationen kompetent als Coach unterstützen und selbstverantwortliches Handeln fördern. Durch den Empowerment-Ansatz bestärken Sie Ihre Mitarbeiter darin, ihre eigenen Fähigkeiten einzusetzen, um Herausforderungen, Ziele und Lösungen selbst zu erarbeiten und dann auch die entsprechenden Maßnahmen umzusetzen. Gleichzeitig erhöhen Sie so die Motivation und Leistungsbereitschaft im Team.

Inhalte:

  • Die veränderte Führungsrolle: vom Chef zum Coach
  • Wer macht was? Die Kernaufgaben von Führungskraft und Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
  • Die eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter richtig einschätzen, fordern und fördern
  • Coaching-Techniken für Führungskräfte: Mehr fragen, weniger ansagen
  • Wie funktioniert Empowerment und was bringt es? 
  • Voraussetzungen für Empowerment: So schaffen Sie die Rahmenbedingungen im eigenen Bereich
  • Das Subsidiaritätsprinzip in der Praxis: kleine Ursache – große Wirkung
  • Sichere Delegation: Wer ist hier verantwortlich?
  • Der Umgang mit schwierigen Situationen: Was tun, wenn’s klemmt? 
  • Praxis-Tipps und Werkzeuge
     

Termin für das offene Seminar

Das nächste Präsenzseminar findet am 08. und 09. Dezember 2025 jeweils von 9.00-17.00 Uhr in der Nähe von Köln statt.
 

Preis

Die Teilnahmegebühr beträgt 1.050,00 € zzgl. MwSt. Darin enthalten ist die Seminargebühr, Pausensnacks, Mittagessen, Pausengetränke, Teilnehmerunterlagen und ein Zertifikat.
 

Methoden

Trainer-Input, Plenumsdiskussionen, Einzelreflexionen, Gruppenarbeit, Rollenspiele, kollegialer Austausch und praxisbezogene Fallberatung
 

Zielgruppe

Führungskräfte aller Ebenen, die bei ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern selbstverantwortliches Handeln fördern möchten.

Gerne führen wir das Seminar auch in Ihrem Unternehmen als Präsenz, Online-Training oder Blended Learning Konzept durch. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.

 

Trainer/in

Dr. Vanessa Giese

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Führungskraft als Coach - Mit Empowerment Mitarbeiterverantwortung stärken

Auswahl des Lernformats

Wir bieten Ihnen zu diesem Thema verschiedene Lernformate an. Gerne lassen wir Ihnen weitere Details (Terminvoschläge, Dauer, Ablauf, Trainerprofile etc.) zu dem von Ihnen gewünschten Format zukommen.

Nutzen Sie den Vorteil über den Tellerrand des eigenen Betriebs hinauszusehen und tauschen Sie sich mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern aus anderen Unternehmen aus. Die Onlinetrainings führen wir über Zoom durch. Die geplanten Termine und Details senden wir Ihnen gerne zu.
Wir entwickeln ein auf Ihre Ziele abgestimmtes Blended Learning Programm und kombinieren verschiedene Präsenz- und Digitalmodule. Die Zeiträume zwischen den Modulen dienen der Praxiserprobung. Nach einem Abstimmungsgespräch senden wir Ihnen einen Konzeptvorschlag zu.
Wir können Ihnen anbieten, dieses Seminar in der virtuellen Realität durchzuführen. Die spielerische Aktivierung neurobiologischer Prozesse führt zu einem intensiven und nachhaltigen Lernerlebnis. Eine VR-Brille wird Ihnen vorab zugesandt. Gerne lassen wir Ihnen weitere Informationen zukommen.
Wir produzieren ein speziell auf Ihr Unternehmen abgestimmtes E-Learning zu diesem Thema. Die Inhalte können zeit- und ortsunabhängig auf allen Endgeräten abgerufen werden. Wissen wird in 30-60 Minuten durch Videos, Interaktionen und Quizformate abwechslungsreich vermittelt.
Wenn sich mehrere Mitarbeiter für dieses Seminar interessieren, bietet sich eine firmeninterne Durchführung an einem von Ihnen gewünschten Termin und Ort an. Die Inhalte werden auf Ihren Bedarf und die Zielgruppe angepasst. Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot.
Nutzen Sie den Vorteil über den Tellerrand des eigenen Betriebs hinauszusehen und tauschen Sie sich mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern aus anderen Unternehmen aus. Der Seminarort liegt im Raum Köln. Die geplanten Termine und Details senden wir Ihnen gerne zu.
Gerne führen wir ein Online-Training für mehrere Mitarbeiter Ihres Unternehmens durch und stimmen die Inhalte individuell auf Ihren Bedarf und die Zielgruppe ab. Als Videokonferenzsystem nutzen wir z.B. Zoom oder Teams. Die Teilnehmer sollten über Mikrofon und Kamera verfügen.
Offene Durchführung als Onlinetraining
Inhouse als Präsenzseminar
Inhouse als Onlinetraining
VR-Seminar
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Ergänzende Seminarthemen

Positive Leadership - Performance und Zufriedenheit mit Fingerspitzengefühl
Umsetzungskompetenz stärken - Widerstände überwinden
Agile Methoden für Führungskräfte - Grundlagen der agilen Arbeitsweise