In diesem Seminar stellen wir Ihnen bekannte agile Arbeitsmethoden wie Scrum, Design Thinking, Kanban, Workhacks oder New Work vor und erklären unter welchen Voraussetzungen die agilen Vorgehensmodelle empfehlenswert sind. Ohne Zweifel enthalten die agilen Methoden Techniken, von denen jede Organisation und jeder Unternehmensbereich profitieren kann. Sie lernen einige dieser sehr guten Techniken kennen und reflektieren, wo und wie Sie diese im Unternehmen implementieren können, ohne direkt einen Kulturwandel oder umfassenden Change-Prozess in Gang setzen zu müssen.
Inhalte
- Agile Methoden im Überblick
- Was macht agiles Vorgehen aus?
- Scrum-Sprints verstehen und für den eigenen Bereich adaptieren - Ball Point Game
- Mitarbeiter bei der Aufgabenverteilung beteiligen und in die Verantwortung nehmen - Delegation Poker
- Timeboxing und Kanban-Boards - Besprechung und Meetings zielgerichteter durchführen
- Retrospektiven und Fokuszeit - Teamarbeit grundsätzlich verbessern
- Pioneer-Cards und Feedbackkarten - den Feedbackprozess im Team und im Unternehmen intensivieren
- 1-2-4-All und „Stärken stärken Board“ - Vertrauen und Zusammenarbeit im Team intensivieren
- Biography Sharing - in Onlinemeetings für mehr Vertrauen sorgen
- Blameless post Mortems und Fuckup Meetings - eine Fehlerkultur aufbauen und leben
- Retrospektiven und Stand-up Meetings - den Informationsfluss grundsätzlich verbessern
- SCARF-Modell der agilen Führung – Die 5 entscheidenden Faktoren für gute Führung
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an alle, die sich einen Einblick in Agile Methoden verschaffen wollen, aber auch konkrete agile Techniken kennenlernen wollen, mit denen Teamarbeit und auch die Führungsarbeit verbessern werden kann. Mitbringen sollten Sie die Bereitschaft zum Ausprobieren, Neugier und etwas Spaß am ernsthaften Spiel.
Methoden
Interaktives Online-Training mit dem Videokonferenzsystem Zoom, Einzel- und Kleingruppenarbeit in virtuellen Gruppenräumen, Trainerinput, Erfahrungsaustausch, Selbstreflexion, Übungen und Praxisfälle, Interaktionstools.
Termin
Das nächste offene Online-Training findet am Montag, 14. November 2024 von 9.00 - 17.00 Uhr statt.
Preis
Der Preis für das Online-Training beträgt 520,00 € zzgl. MwSt. Die Teilnehmerunterlagen sind inklusive.
Sonstiges
Die maximale Teilnehmerzahl für das Online-Training beträgt 10 Personen. Technische Voraussetzung für die Teilnahme ist eine gut funktionierende Internetverbindung, eine Kamera zur Videoübertragung, ein Mikrofon und Lautsprecher.
Trainerin
Jana Fontaine, systemintegrativer Coach und Beraterin, Scrum Master.
Gerne führen wir dieses Seminar auch in Ihrem Unternehmen als Inhouse-Training durch. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage123.