Skip to main content

Nachhaltige Erlebnisvorträge

Günther Beyer ist nicht nur ein gefragter Seminarleiter - auch als Vortragsredner für Ihre Tagung, Ihren Kongress oder Ihre Incentive-Veranstaltung versteht er sein Publikum zu begeistern. Die interaktiven Vorträge mit spannenden Übungen und garantierten Aha-Erlebnissen dauern je nach Thema und Zielgruppe ein bis drei Stunden. Der genaue Inhalt wird mit Ihnen zuvor abgestimmt und auf Ihr Unternehmen, Ihre Zielgruppe und Jahresthemen zugeschnitten.

Mit über 600 Vorträgen gehört Günther Beyer zu den renommierten Vortragenden, sein Markenzeichen ist eine Prise Humor.  Alle Vortragsthemen sind auch auf Englisch und Französisch möglich.

Themen

  • Die Kraft positiver Bilder und Visionen: Wie Sie sie für Ihre (Verkaufs-) Ziele nutzen
  • Wie Unterbewusstsein funktioniert, wie es Sie unterstützen kann
  • Motivieren über Ziele - Ich sage niemals „Es geht nicht!“
  • Wie Sie auch hoch gesteckte Messlatten erreichen (mit Beweis für die Teilnehmer)
  • Welche Vorteile bietet ein Team? Wann ist ein Team stark?
  • Was Sie persönlich tun können, damit ein Team erfolgreich ist
  • Die Kraft positiver Bilder und Visionen: Wie Sie sie für Ihre Teamziele nutzen
  • Abgleich inneres und äußeres Team: Mehr positive Energie als Sie glauben!
  • Dirty Tricks und Fallen in Verhandlungen: Durchschauen Sie miese
    Strategien der anderen: So können Sie kontern und sich schützen
  • Good Cop - Bad Cop: Den anderen „weichklopfen“
  • Die Gegenfragen-Straße, das Kontrastgesetz, suggestive Mimik
  • ... und weitere schmutzige Taktiken mit Gegenstrategien
  • Die Macht des Unterbewusstseins
  • Die 7 Grundprinzipien, wie Menschen überzeugt werden können
  • Die Anwendung dieser Prinzipien in Ihrem Führungsalltag (altern. Vertriebsalltag)
  • Motivation - Manipulation: Der entscheidende Unterschied
  • Was alles subtil unterhalb unserer Wahrnehmungsschwelle läuft
  • Die drei unterschiedlichen Menschentypen und auf was sie „anspringen“
  • Die acht wichtigsten Führungsinstrumente, die heutzutage Mitarbeiter
    veranlassen, Unternehmensziele zu erreichen
  • Gedächtnisdemonstration und viele praktische Übungen
  • Vermittlung einer effektiven Lerntechnik an die Zuhörer
  • Sich schneller an wichtige Namen und Gesichter erinnern
  • Vorträge ohne Manuskript halten
  • Warum Veränderungen und Changemanagement für die Zukunft lebensnotwendig sind
  • Die vier Veränderungstypen: Zu welchem gehören Sie und Ihre Mitarbeiter?
  • Die Kraft der Paradigmen: Was gut ist, soll bleiben, was optimiert werden kann,
    braucht Veränderungen
  • Vortest: Wie kreativ sind Sie zurzeit?
  • Was ist überhaupt Kreativität und wie wird sie beschleunigt?
  • Wie Sie Kreativität systematisch und zielorientiert managen
  • Die Umkehrtechnik/Kopfstandtechnik - So kommen Sie auf neue Ideen
  • Der wichtige erste und letzte Eindruck: typische Fehler und deren Vermeidung
  • Spontanität und Souveränität mit Worten und Gestik
  • Die Dynamik der Stimme richtig einsetzen
  • Sprache und Körpersprache in Einklang bringen, Widersprüche vermeiden
  • Wie Sie selbstsicher und sympathisch wirken