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Einzelcoaching

Das Coaching ist eine immer beliebtere Form individueller Beratung für Führungs- und Fachkräfte. Für den einzelnen Mitarbeiter ist Coaching eine effektive Methode, besondere Herausforderungen anzunehmen und in positives, ergebnisorientiertes Handeln umzuwandeln. Unsere professionellen Coaches begleiten Sie gerne bei der erfolgreichen Umsetzung Ihrer individuellen Ziele.

  • Vorbereitung auf neue Aufgaben und Situationen
  • Optimierung des persönlichen Auftritts
  • Stärkung der Sozial- und Managementkompetenzen
  • Reflexion beruflicher Entscheidungssituationen und Zielsetzungen
  • Abbau von Motivations- und Leistungshindernissen
  • Begleitung bei Veränderungsprozessen
  • Persönliche Rollenklärung und Standortbestimmung
  • Kommunikations- und Kooperationsprobleme im Team
  • Unterstützung bei akuten Konflikten z.B. Team- oder Beziehungskonflikte
  • Reflexion der Lebens- und Karriereplanung
  • Zeit- und Selbstmanagement
  • Besserer Umgang mit Stress, Burnout-Prophylaxe

Für das Coaching stehen Ihnen 13 qualifizierte Coaches unseres Trainerteams zur Verfügung. Die Coachingdauer und spezifische Vorgehensweise richtet sich nach Ihrem individuellen Anliegen und Coachingbedarf. Nach einem ersten Klärungsgespräch erstellen wir Ihnen gerne unverbindlich ein Angebot und der Trainer oder die Trainerin kommt zu einem Vorstellungstermin zu Ihnen ins Unternehmen.

Der Coachingprozess

1. Kontakt und Kontrakt

Eine offene und vertrauensvolle Beratungsbeziehung sowie ein klarer Auftrag mit erreichbaren und erkennbaren Zielen sind unabdingbar, um Veränderungsschritte anzugehen und auszuwerten.

2. Situationsanalyse und Diagnostik

Die spezifische Analyse der aktuellen Situation des Gecoachten sowie seines Umfelds ist außerordentlich wichtig, um eine effektive Veränderungsarbeit zu ermöglichen. Auf Wunsch setzen wir zusätzlich zertifizierte Persönlichkeits- und Potenzialanalysen wie HBDI, DISG, MBTI, Bochumer Inventar, DNLA und weitere ein.

3. Ziele, Strategien, Lösungswege

In der Veränderungsphase werden Handlungs- und Lösungsoptionen ausgerichtet auf das jeweilige Coachingziel entwickelt und bewertet. Der Gecoachte lernt sein Potenzial zu aktivieren und Kompetenzen zu erweitern.

4. Transfer in die Praxis

Nach dem Ausprobieren der Handlungs- und Lösungsoptionen in der Praxis werden Schwierigkeiten und Erfolge besprochen und Modifikationen vorgenommen.

5. Zielerrreichung und Evaluierung

Nach Beendigung des Coachings werden die Maßnahme und die Zielerreichung mit dem Gecoachten ausführlich und offen ausgewertet, auf Wunsch gemeinsam mit dem Vorgesetzen.